乐鱼5月13日,强生表示在剥离并上市其消费品健康业务Kenvue(科赴)近一年后,计划出售其在Kenvue剩余的全部股份,约为9.5%股份。
强生计划将这些股份以“债转股”方式出售给高盛(Goldman Sachs)和摩根大通(J.P. Morgan),这笔债务与股权交换价值约为37.5亿美元(约合人民币271亿)。
至此,强生将重点关注制药和医疗器械领域。可见,有着137年历史的强生终结美妆业务。
强生彻底剥离消费健康领域
据悉,强生公司是改革开放以来首批进入中国市场的跨国企业。目前,强生在华设有9大供应链基地,分布于北京、上海、广州、苏州、西安等城市。
从业务板块来看,强生涵盖制药、医疗器械、消费品健康等多个领域。其中,在三大业务中,制药和医疗器材业务占比最大,而消费品健康业务的营收能力相对较弱。
据财报显示,在2019年-2023年上半年,消费品健康业务的销售额增长缓慢,分别为139亿美元(约合人民币1003.64亿)、141亿美元(约合人民币1018.08亿)、146亿美元(约合人民币1054.18亿)、150亿美元(约合人民币1083.0亿)、154亿美元(约合人民币1111.63亿),同比增速为0.3%、1.1%、4.1%、-0.5%、3.3%。
而在2021年11月,强生宣布拆分消费品健康业务,将其命名为Kenvue(科赴)。2023年5月,Kenvue在纽约证券交易所正式上市。在当时,强生持有Kenvue的89.6%股份,主导Kenvue发展。
值得注意的是,在2023年8月,强生大幅削减了在Kenvue的持股,仅保留9.5%的股份。至此Kenvue完全独立运营,自负盈亏。
分拆之后,Kenvue专注于消费品和个人健康护理业务,主要分为OTC药品、皮肤健康和美容、基础健康三大板块,拥有4个10亿美元的超级品牌和20个超过1.5亿美元的品牌。其中露得清、艾惟诺、李施德林和城野医生等品牌在中国市场较有影响力。随之,强生主要以医疗器械和制药业务为主。
重组后呈“双赢”局面?
随着行业趋势多变、消费者需求愈发多样化,强生认为,此次拆分的目的是主要是明确公司定位,紧随行业趋势及满足消费者需求等。
强生CEO亚历克斯·高斯基曾表示,加快消费品健康业务的分离,是为了进一步加强对制药和医疗技术业务转型创新的关注。
强生在财报中披露创新医药以及医疗技术业的发展形势,呈良好势头。强生在完成拆分消费品健康业务后,业绩实现增长,这也在一定的程度上看出强生在医疗领域的继续深耕。
从完成拆分消费者健康业务后,近4年的财报数据来看,强生业绩的确实现了增长。2020、2021年营收同比增速+0.64%、-4.65%;而拆分之后,2022年同比+1.59%;2023年同比+6.46%,营收达851.59亿美元(约合人民币6146.69亿)。
独立之后的Kenvue2022年营收149.53亿美元(约合人民币1079.29亿),同比下滑0.69%。不过在2023财年较同期增长3.3%至154亿美元(约合人民币1108.34亿),有机增长5.0%。其中,个护、基础健康、皮肤健康与美容三大业务全线增长。
Kenvue首席执行官Thibaut Mongon表示:“2023年对Kenvue来说是转型的一年,我们开始实施以盈利增长、持久现金流生成和严格资本配置为中心的长期价值创造算法。作为一家独立的公司,我们进入2024年时拥有明确的战略重点,包括加强我们的美国皮肤健康和美容业务的计划。”
强生多次陷入“致癌门”
从2011年开始,强生的婴儿爽身粉陷入致癌风波,面临数万起致癌诉讼,尽管多年来,强生公司始终认为爽身粉并不是致癌的直接原因。不过,强生也陆续停止了上述争议产品的生产。
2024年1月8日,据美国彭博新闻社报道,美国强生已初步同意支付约7亿美元(约合人民币50亿),以解决美国40多个州对公司进行的一项有关其婴儿爽身粉的调查;
2019年,印度拉贾斯坦邦药品控制中心在一次产品质量检测中,发现强生的婴儿洗发水中含有“甲醛”等致癌物质;
2021年,据外媒报道,强生旗下品牌露得清和艾维诺在一些样品中检测到致癌化学物质——苯。目前该公司已经主动召回5款露得清和 Aveeno 喷雾防晒霜(Aveeno Protect + Refresh 防晒喷雾、露得清海滩防晒霜、露得清清凉干爽运动霜、露得清隐形日霜、露得清超透亮霜),并强调消费者应停止使用受影响的产品。
美国强生集团致癌风波在国内外广泛引起轩然大波,消费者的信任危机受到冲击。
同时,高层的换血进一步加剧业务不稳定。一位曾在强生中国任职的高管对第一财经记者表示:“这些年强生的人事变化很大,医疗科技的全球老大、亚太老大、研发全都换了一遍。”
结语
面对多个产品被检测出致癌物质而导致的品牌声誉下降,丑闻不断,及时选择重新聚焦重要产业,剥离消费品健康业务,避免消耗,或许更有利于提高医疗器械以及医药板块的估值,同时也能省去很多不必要的“麻烦”。
目之可见,强生进行了一番大刀阔斧的自我革命。
而对于完全独立的Kenvue,失去了“靠山”后该如何独立应对市场,特别是充满机遇和希望的中国市场,这将会是Kenvue目前首当其冲的挑战之一。
此外,如今国际企业在华扩张不畅,市场竞争激烈,消费者对健康品质的提高,这对于强生选择彻底退出消费品健康领域,将重点聚焦在优势领域后,如何持续盈利,仍需等待市场和时间的检验。
至此,化妆品行业再无“强生”。
责任编辑:高高